
La différence entre une entreprise qui réussit et celle qui végète repose,
avant tout autre avantage compétitif,
sur la qualité de son management des ressources humaines.
Jean - Marie PERETTI
PRESTATIONS DIRIGEANTS START UP/ TPE/PME
Confier la responsabilité des RH à des collaborateurs formés uniquement à la comptabilité
limite le potentiel humain et augmente les pertes financières.Confier la responsabilité des RH à des collaborateurs formés uniquement à la comptabilité
limite le potentiel humain et augmente les pertes financières.
Une gestion inadéquate des RH peut avoir de lourdes conséquences :
Une gestion inadéquate des RH peut avoir de lourdes conséquences :
Productivité, motivation des collaborateurs, climat social :
3 leviers intrinsèquement liés à la ligne managériale et à la gestion des RH.
Productivité, motivation des collaborateurs, climat social :
3 leviers intrinsèquement liés à la ligne managériale et à la gestion des RH.
Productivité, motivation des collaborateurs, climat social :… qui auraient pu être évitées si elles n’avaient pas été négligées.
Vous ne confiez pas vos enfants à votre garagiste… Ayez le même réflexe pour votre structure !
COMMENT DÉPASSER CES PROBLÉMATIQUES ?
En privilégiant l’anticipation, une approche pragmatique et co-construite.
Dans le cadre d’un accompagnement ou d'une formation,
nous transformeront vos contraintes en opportunités en tenant compte de vos enjeux :
3 leviers intrinsèquement liés à la ligne managériale et à la gestion des RH.
Confier la responsabilité des RH à des collaborateurs formés uniquement à la comptabilité
limite le potentiel humain et augmente les pertes financières.
Une gestion inadéquate des RH peut avoir de lourdes conséquences :
Productivité, motivation des collaborateurs, climat social :
3 leviers intrinsèquement liés à la ligne managériale et à la gestion des RH.
Confier la responsabilité des RH à des collaborateurs formés uniquement à la comptabilité
limite le potentiel humain et augmente les pertes financières.
Une gestion inadéquate des RH peut avoir de lourdes conséquences :
COMMENT EVITER CES PROBLEMATIQUES
En privilégiant l’anticipation, une approche pragmatique et flexible. Dans le cadre d’un accompagnement ou d'une formation, nous faciliterons votre quotidien en conciliant vos principaux enjeux :
PRODUCTIVITE, MOTIVATION DES COLLABORATEURS, CLIMAT SOCIAL :
3 LEVIERS INTRINSEQUEMENT LIES A LA LIGNE MANAGERIALE ET LA GESTION DES RH.
Confier la responsabilité des RH à des collaborateurs ayant une vision uniquement comptable,
c'est à dire sans expertise RH, limite le potentiel humain et financier de votre structure.
Et des problématiques lourdes /coûteuses peuvent se manifester :
-
Absentéisme
-
Démission des salariés les plus performants
-
Salariés non impliqués
-
Climat délétère
-
Redressement URSSAF
-
Litige prud’homal
-
Communication difficile entre dirigeants et collaborateurs
PRESTATIONS SALARIÉS - PERSONNES EN RECONVERSION PROFESSIONNELLE DEMANDEURS D'EMPLOI
L’attitude est le pinceau de l’esprit.
Elle colore toutes les situations.
Alexander Lockhart


Une activité professionnelle est une source de revenus
qui favorise votre épanouissement personnel.
Elle vous apporte une identité ou un sentiment d'accomplissement.
C’est ce que nous devrions TOUS vivre.
Malheureusement la réalité est souvent bien différente
et des signes devraient vous alerter :
-
vous n’êtes plus en phase avec votre manager,
-
vous êtes démotivé,
-
vous vous sentez isolé,
-
vous ne grandissez plus dans votre métier,
-
vous ne vous sentez plus à votre place…
Certains signaux physiques sont là :
-
vous êtes fatigué,
-
vous avez la boule au ventre,
-
vous n'arrivez plus à réfléchir et malgré tout,
vous culpabilisez d’être en arrêt de travail…
Vous avez envie que tout cela s’arrête et de faire autre chose mais vous êtes partagé
entre la sécurité de ce que vous connaissez et la possibilité d’avoir mieux.
Comment amorcer ce changement ?
Comment outrepasser sa peur, prendre confiance en soi et faire le 1er pas dans une nouvelle direction pour ne plus subir ?
Vous n’avez pas de prise sur l’attitude de votre manager, de vos collègues, cependant vous avez le plus important :
le CHOIX de mettre votre énergie pour commencer à créer une vie professionnelle qui vous rende heureux.
Ensemble, nous ouvrirons vos champs des possibles de manière concrète
VOUS | VOS DÉCISIONS | VOTRE ÉPANOUISSEMENT
Ne laissez pas une période difficile vous faire croire que vous ne pouvez pas vivre mieux
si l’herbe est plus verte ailleurs c’est parce qu’elle est aussi arrosée et entretenu
BÉNÉFICES

L'art de la réussite consiste
à savoir s'entourer
des meilleurs.
John fitzgerald Kennedy
MON ADN
UNE VISION GLOBALE BASEE SUR 13 ANS D'EXPERIENCE RH, MANAGEMENT AU SEIN DE TPE/PME ENTREPRISES, EN FRANCE ET A L'ETRANGER.
Une vision à 360° en RH, juridique, projet, communication avec une approche en psychologie.
Mes expériences de responsable recrutement/développement RH, manager et formatrice m'ont permis notamment de co-créer un service RH, créer une politique/stratégie RH, des procédures, des outils, des formations …
Afin de renforcer mon expertise et gagner en agilité, je reste dans une dynamique apprenante en enrichissant
mes prestations via des formations continue.
FORMATIONS
Master RH
Licence droit du travail
UE Psychologie et sociologie
UE Management
OUTILS
PNL ( Niveau 3- praticien )
Analyse transactionnelle
Intelligence émotionnelle
Construire un projet professionnel
MA VISION RH

VOUS
Accroître votre rentabilité en investissant dans le capital humain
MON ACCOMPAGNEMENT
Proposer des solutions pragmatiques en visant votre autonomie
grâce à des outils simples
NOTRE COLLABORATION
Co-créer votre « valeur ajoutée » en développant votre potentiel
pour accompagner efficacement votre business